Mõtlemist muutes rikkamaks - Napoleon Hill

### Peatükk 2 - ihaldus
Mees kes põletas enda järel sillad
Lõigates ära endalt kõik taganemisteed jääb üle kas võita või surra. Üks kindral tegi sarnaselt kui ta saabus võõrale maale laevadega, siis põletas oma laevad ära ning neil ei jäänud muud üle kui võita.

Paar juhist kuidas ihaldust täide viia:
1) määratlege oma mõtetes täpne rahasumma mida ihaldate
2) mida olete selle nimel ka vastu pakkuma
3) määrage kuupäev, millal tahate selle rahasumma omanikuks saama
4) koostage üksikasjalik kava, kuidas seda ellu hakata viima ning hakake seda viivitamatult täitma olete selleks ettevalmistunud või mitte
5) Tuletage endale seda pidevalt meelde ning kujutlege, et olete selle rahasumma omanik juba

Kuidas unistusi ellu viia

• Charls Dickens kirjutas David Coperfieldi (oma kuulsaima teose) just peale suure armastuse purunemist.
• Helen Keller kaotas peale oma sündi kuulmise ja nägemise...selle kiuste lõpetas ta ülikooli, oli ühiskondlikult aktiivne ning kirjutas ka raamatuid.
• Beethoven oli kurt
• Milton pime
• jne.

Inimene ei ole seni kaotanud kuni ta ei ole oma lüüasaamist tunnistanud!
Mõistusel ei ole mingeid piire - nii vaesus kui ka rikkus on mõtlemise tulemus.

Loodud Kestma - Collins, Forrest 1997

##Peatükk 2 - XXX

• valitakse ande pärast...mittte kogemuse, intelligentsi, kogemuste põhjal

• ootusi määratledes defineerivad oodatavad tulemused...mitte nendeni viivad protseduurid

• kedagi motiveerides keskenduvad nad tugevustele...mitte nõrkustele

• kedagi ajendades proovivad nad leida sobivaima ülesande, mitte karjääriredeli järgmise pulga (ehk spetsialistile ei tasu nt anda juhtiv positsioon)

##Peatükk 3 - Midagi enamat kui kasum

Ei leitud ühtegi spetsiifilise sisuga ideoloogiat, mis oleks iseloomulik perspektiivikale firmale.
Leiti aga seda, et kui firma on suuteline seda ideoloogiat jälgima, siis see loeb rohkem kui see, mis sinna on kirjutatud.

# Sõnad ja teod?

Sotsiaalpsüholoogilised uuringud on näidanud, et kui inimesed on valjult midagi välja öelnud, siis nad suure tõenaosusega ka seda kaitsevad ning hakkavad ka vastavalt sellele käituma, isegi kui nad varem seda ei pooldanud. Perspektiivikad firmad tutuvustavad ka rohkem oma põhiideoloogiat töötajatele kui võrdlusfirmad.